1、搭建信息化共享管理平台

通过采购、仓储、直至分销零售各环节的ERP平台（信息化管理平台），实现总部、门店一体化集成管理，保证财务与业务数据的一致性、时效性和准确性。业务人员能够实时掌握业务经营状况，财务人员能够及时获取精准的业务及财务数据，提升管理效能，提高公司整体竞争力。

2、门店独立核算，总部实时管控

实时查看门店运营数据，掌握市场实时动态，实现对门店和产品的精准定位，通过畅、滞销商品统计数据的分析，及时进行库存调配与管理，加强库存流动与周转，为销售策略的制定提供了数据支持。通过对门店订单的分析，做出采购预算，然后采购入库，到门店补货完成都很好的把所有数据贯通起来。

3、业务员业绩管理

依据任务目标设置业务员业绩数据，系统自动分解目标，实时更新、维度分解，通过通俗易懂的报表，让每一位员工实际感受到自己现在的工作与业绩数据之间的关系，促进持续提升。

4、移动化办公

通过手机端进行业务开单及报表查询，提升业务处理便捷性。可以制定客户拜访计划，通过程序的周期循环，自动化生产业务员的拜访规划表。

宁波管家婆软件提供的企业信息化整体应用解决方案解决了数据不共享、数据滞后、准确性和及时性差、效率低下等一系列问题，助力提升企业管理效能，加强企业管控与业务协同能力，促进资源、信息、服务的共建共享和基础性工作的水平提升。